Nos domaines d'accompagnement
Des expertises concrètes pour faire avancer votre entreprise
CIGALUX accompagne les entrepreneurs, TPE et PME dans leurs enjeux de développement, d'organisation et de performance. De la stratégie à l'exécution, nous intervenons directement à vos côtés pour transformer vos projets en actions concrètes.
Bien-être et qualité de vie au travail
Développer une activité bien-être rentable, en B2B comme en B2C.
Ce que nous faisons
- Structuration d'offres et de grilles tarifaires pour entreprises, écoles et événements.
- Développement commercial B2B auprès des RH, CSE et acteurs de la QVCT et de l'événementiel.
- Organisation de réseaux de praticiens indépendants.
Relations presse et médias
Structurer vos relations presse et outiller vos équipes.
Ce que nous faisons
- Organisation des process RP et des fichiers journalistes.
- Pilotage de projets d'outils métier, notamment les CRM de relations presse.
Intelligence artificielle et pilotage de projets
Une cheffe de projet IA pour gagner du temps et accélérer la croissance.
Ce que nous faisons
- Identification des tâches à automatiser.
- Mise en place d'outils : CRM, automatisations et assistants IA.
- Pilotage des prestataires et des développements jusqu'à la mise en production.
- Formation des équipes.
Décoration et métiers créatifs
Transformer un savoir-faire créatif en entreprise qui tourne.
Ce que nous faisons
- Positionnement, offre et prix.
- Prospection et développement de la clientèle professionnelle.
- Organisation, process et gestion.
Agence web et présence en ligne
Un site et une stratégie digitale qui génèrent des clients.
Ce que nous faisons
- Accompagnement de la création de sites vitrines.
- Campagnes d'emailing et de prospection.
- Suivi de la performance commerciale.
Hospitality management à temps partagé
L'expertise d'une hospitality manager, sans le coût d'un recrutement à temps plein.
Ce que nous faisons
- Expérience client et qualité de l'accueil.
- Organisation des équipes et des process.
- Événements, partenariats, lieux, bars et festivals.
- Suivi des retours clients et amélioration continue.
Optimisation des budgets
Dépenser mieux pour investir dans ce qui fait grandir.
Ce que nous faisons
- Audit des charges et des abonnements.
- Renégociation fournisseurs.
- Pilotage financier, trésorerie et tableaux de bord.
- Recherche de financements.
Compétences complémentaires
Stratégie et structuration d'entreprise
Des compétences complémentaires qui viennent nourrir l'accompagnement opérationnel.
- 01
Croissance externe, fusions-acquisitions et intégration post-acquisition.
- 02
Conception et transformation organisationnelle.
- 03
Optimisation de la performance opérationnelle.
- 04
Conseil aux dirigeants et aux équipes de direction.
- 05
Création de holdings et structuration financière.
Votre entreprise a besoin d'avancer ?
Échangeons pendant 30 minutes sur vos priorités et les solutions adaptées à votre activité.
Prendre rendez-vous